Intersetorial leva empresários para feira Envase Brasil

Empresários associados da AGEDAM visitam instalações da empresa ROBOPAC






A Intersetorial.com agradece o convite da Newtrade para articular a presença dos associados da AGEDAM  na Feira Envase Brasil 2022, em Bento Gonçalves- RS, em 27 de abril. 

Foi muito bom ver a retomada dos encontros presenciais e todas novidades dos setores que produzem máquina, produtos e insumos para as indústrias de bebidas estão apresentando.

O café da manhã oferecido pela Milainox e o almoço e visita ao parque proporcionados pela ROBOPAC Brasil foram maravilhosos.

Obrigado Joaquim Puerta, Osmar Bottega e Marcia Ariotti pelo convite e por todo carinho, atenção e receptividade aos representantes da Associação Gaúcha dos Envasadores de Água Mineral - AGEDAM.

Temos certeza que bons negócios resultarão desta interatividade.

A Intersetorial.com está à disposição sempre que precisarem.


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Seminário Desafios do Crescimento SEBRAE RS

A Intersetorial.com participou da 4ª edição do Seminário Desafios do Crescimento, organizado pelo SEBRAE RS, em parceria com a Endeavor Brasil.

A primeira fase do evento contou com a palestra do Diretor Geral da Endeavor Brasil, Juliano Seabra, na segunda parte Juliano apresentou dois cases de sucesso de empreendedores gaúchos.

O ponto alto do evento foi a palestra de Leandro Karnal. Vejam os textos publicados sobre o assunto abaixo:

- Karnal aconselha presença de pessimistas em empresas
- A zona de conforto é uma armadilha



A zona de conforto é uma armadilha 

Leandro Karnal chamou a atenção dos gaúchos para a importância da transformação e do preparo técnico neste momento de incertezas econômicas do Brasil


Porto Alegre – “A zona de conforto é a maior armadilha da humanidade”. Trazendo reflexões sobre a necessidade de constante transformação, o historiador, doutor em História Social pela USP e professor na UNICAMP, Leandro Karnal, ‘chacoalhou’ os gaúchos que acompanharam sua palestra do Seminário Desafios do Crescimento, promovido pelo SEBRAE/RS, em parceria com a Endeavor Brasil. O evento, realizado na noite de terça-feira, 8 de novembro, em Porto Alegre, reuniu cerca de 300 pessoas, grande parte empreendedores em busca de inspiração e motivação para enfrentar os desafios que se apresentam para 2017.

O historiador que está ganhando fama no País todo por suas aulas simples e de conhecimento variado, reforçou a necessidade de uma mentalidade estratégica, antecipando necessidades e planejando dentro dos objetivos esperados. “A diferença entre a pessoa reativa e propositiva é que uma espera o fato acontecer e toma uma decisão; a outra não espera e toma a decisão antes, direcionando aquilo que deveria acontecer de acordo com a sua expectativa”.

Karnal também chamou atenção para a necessidade de capacitação neste momento de instabilidade econômica. Para ele, em épocas de bonança, pessoas medianas sobrevivem, já na crise é preciso aumentar o preparo. “Só gente boa e muito bem preparada sobrevive a estes momentos de tempestade. Por isso, mais do que nunca, capacitação, debate, cursos, atualização e leituras são fundamentais, muito mais na crise do que na estabilidade”, disse exemplificando que a tempestade, a chuva e o buraco na estrada são o que distinguem o motorista amador do motorista profissional, “assim é na vida profissional, e nas empresas”, reforçou.

Gaúcho, e com 53 anos, karnal é um dos intelectuais mais respeitados do País. Na época em que saiu do Rio Grande do Sul estava bem empregado, morava com os pais, mas, mesmo assim, abriu mão da situação confortável para fazer pós-graduação em São Paulo. “Eu poderia ter ficado aqui, afinal, estava tudo andando bem. E esse é o grande erro das pessoas. Quando penso que estou bem, é o início do fim”. O professor foi taxativo quanto à importância de se reinventar sistematicamente, sair da zona de conforto porque, segundo ele, o que não se transforma envelhece”. De acordo com o historiador, embora seja uma decisão pessoal, as mudanças continuarão acontecendo. “Mudar é complicado, mas não mudar é fatal”, avalia.

Quem antecedeu Karnal na programação do evento foi o diretor geral da Endeavor Brasil, Juliano Seabra, que coordenou um painel com dois empreendedores apoiados pela instituição.

De acordo com a técnica da Gerência de Soluções no SEBRAE/RS Márcia Ferran o Seminário Desafios do Crescimento vai além de uma oportunidade educadora, pois “trata-se de tomar contato com pensamentos contemporâneos sobre os quais, muitas vezes, não exercitamos nas rotinas diárias. A reflexão provocada por um palestrante do porte de Karnal faz diferença para quem assiste. No caso de empreendedores, os resultados podem ser surpreendentes para as empresas”, comentou.

fonte Sebrae


Karnal aconselha presença de pessimistas em empresas 

"O pessimismo não é ruim, ele apenas me dá uma noção de que tudo pode dar errado", disse, em palestra promovida pelo Sebrae


Leandro Karnal foi um dos palestrastes da 4ª edição do Seminário Desafios do Crescimento, realizado no auditório da Federasul e organizado pelo Sebrae RS em parceria com a Endeavor Brasil. Doutor em História Social pela USP e professor na UNICAMP, Karnal escreveu em autoria ou coautoria mais de 10 livros, sendo que alguns estão entre os mais vendidos do Brasil. É membro do conselho editorial de muitas revistas científicas do País, colunista fixo do jornal Estadão e tem participação semanal nas rádios e canais de TV do grupo Bandeirantes. Durante mais de uma hora, sua fala transitou por diversos temas, tratando da seriedade dos negócios sem perder o bom-humor.

Antes da apresentação de Karnal, o diretor geral da Endeavor Brasil, Juliano Seabra, abriu o encontro. O diretor fez uma rápida apresentação e destacou as mudanças que estão acontecendo e que os empresários precisam estar atentos. “Todo negócio vai ter, ou, vai ser de tecnologia”, sentenciou. Ainda apresentou ao público, Darci Schneid, da Sirtec, e Rafael Madke, da RPH, que expuseram um pouco de suas trajetórias a frente de suas empresas.

O professor Leandro Karnal, então, subiu ao palco cercado pela plateia, arrumando seu microfone. Brincou com o clima porto-alegrense, comparou a crise atual às que ocorreram no século passado e satirizou o que ouviu de dois grandes economistas na televisão. “Eles disseram que ‘talvez, é possível, existe a chance, há uma hipótese, que no horizonte nebuloso, ainda, a crise, talvez esteja, provavelmente, passando’”.

Entre os temas que relacionou ao empreendedorismo, Karnal iniciou abordando o pessimismo e o otimismo. “Pessoas que apostam apenas nos aspectos práticos fracassam como empresários – e como maridos ou esposas. O pessimismo não é ruim, ele apenas me dá uma noção de que tudo pode dar errado.” O professor aconselhou que todos tenham um pessimista em suas empresas e famílias. “No máximo um.”

Mas, para resolver qualquer coisa, é preciso otimismo. “Só o otimismo resulta em ação. Ao fazer o levantamento dos riscos de um novo negócio ouçam um pessimista. Depois afastem-no e trabalhem.”
Sobre a crise, destacou que todos estão suscetíveis aos seus desdobramentos, contudo, é num momento como esse que as possibilidades aumentam. “A crise separa o amador do profissional, estabelece quem tem competência, afasta quem veio a passeio para o mundo dos negócios.”
Indo mais a fundo, estabeleceu que a crise que passamos não é apenas econômica. Segundo o professor, houve um colapso de todos os sistemas gerais e a crise surge como “a grande inércia da humanidade”. Na composição desse pensamento também assinalou a importância de errar. “Nós erramos e tentamos de outra forma. É o trauma, diz Freud, que nos educa”, cita, brincando que quando tomamos um choque descobrimos um pouco sobre a condução da eletricidade. “Quem não aprende com os seus erros repete incessantemente. Errar é humano.”

Saindo da discussão sobre os momentos de turbulência econômica, Karnal pousou seu pensamento sobre o que chama de “zona de conforto” e como a mudança é primordial. “É muito importante pensar que: o que me abraça, me sufoca; o que me protege, me destrói”. Ele adverte que é preciso se reinventar sistematicamente e que tudo está em transformação permanente. “Há pessoas que decidem não mudar. O problema é que a mudança passa por elas”, observa. “A mudança é difícil, não mudar é fatal”, finaliza.

A relevância de ter uma estratégia também foi sustentada pelo professor. Entretanto, comentou que nós, brasileiros, somos muito mais reativos do que preventivos. “Pouca gente no Brasil faz checkup, a maioria faz cirurgia”, provoca. Lembrando Maquiavel e uma de suas obras, “O Príncipe”, explicou o conceito de “Virtù e Fortuna”. Enquanto Virtù é aquilo que cultivamos, são nossos conhecimentos e habilidades, aquilo que controlamos, Fortuna é o que não controlamos. “Todo mundo que fala de empreendedorismo ressalta a Virtù (eixo X). Quem fala de fatalismo ressalta Fortuna (eixo Y). Estou propondo um mundo em curva nessas duas coisas”, sintetiza.

Durante sua apresentação, Karnal também fez explanações - e criou metáforas - sobre esforço e trabalho, desenvolvimento do foco, (des)organização, felicidade, energia, determinismo, ética, entre outros. Terminou respondendo perguntas dos presentes e deixou um recado. “Não culpe ninguém, planeje, seja estratégico, invista em você, melhore e, acima de tudo, invista naquilo que realmente tem valor. A felicidade pode ir a qualquer lugar.”

fonte: Jornal do Comércio - Ulisses Miranda




Audiência com Vice-governador do Rs

A Intersetorial.com articulou audiência entre a AGEDAM e o gabinete do vice-governador do Estado do Sul, para tratar sobre a ideia da criação de um selo de qualidade sanitária e fiscal para as embalagens de 20 litros de água mineral.

Na oportunidade, o estado disse que é totalmente viável a implantação do selo e que já estão bem avançadas as pesquisas para elaboração da anteprojeto de Lei.

A criação deste selo irá aumentar significantemente a arrecadação de impostos pelo estado, pois irá coibir a sonegação e a pratica de concorrência desleal entre as empresas do setor, ainda irá aumentar a qualidade do produto que chega ao consumidor final, pois a fiscalização do selo será formada não só pela Secretaria Estadual da Fazenda, mas também pela FEPAM - Fundação Estadual de Proteção Ambiental, Secretaria do Meio Ambiente Estadual, Vigilância Sanitária e Secretaria Estadual da Saúde, os quais também já articulamos reuniões para tratar do assunto.

Estiveram na audiência: José Paulo Dornelles Cairoli, vice-governador do Rio Grande do Sul; Luiz Antônio Bins, secretário adjunto da Fazenda Estadual; Mario Luis Wunderlich, subsecretário da Receita Estadual; Manoel Dirceu Ribeiro Neto - diretor água Itati e presidente da AGEDAM; Jairo Zandoná - diretor água Sarandi e delegado da ABINAM; Gabriel Thissem Netto, diretor da água mineral Itati e tesoureiro da AGEDAM.

Confira reportagem completa no site da AGEDAM.

Ninguém mais vê minhas publicações no FACEBOOK

Em plena campanha de marketing político tenho visto que meus amigos sumiram e não tem mais curtido minhas publicações, e eu também não tenho mais visto atualizações de alguns deles. Será que as pessoas deixaram de acessar? Estão acessando pouco? Meu melhor amigo nunca mais comentou nada! Pois é, poucas pessoas se ligaram que pouquíssima gente tem curtido ou comentado as publicações na time-lime de seu perfil particular no Facebook.

O Mark criou um algorítimo que calcula quem são as pessoas que mais interagem com a gente na rede, fazendo com que no máximo 20% de nossos amigos acompanhem o que andamos fazendo. E agora, quero que os 80% também saibam o que estou fazendo, o que faço? Olha, é bem complicado, porque o algoritmo leva em consideração inúmeras variáveis e na ultima atualização do face, o Zuck resolveu priorizar família e amigos, ou seja, se você tem um fim comercial para seu perfil ou página, vai ter que fazer um significativo investimento em SEO - Search Engine Optimization (otimização de sites e anúncios).

A primeira coisa que você tem que saber é que as pessoas que você quer alcançar em sua campanha comercial (paga) devem ser suas seguidoras numa PÁGINA não no seu PERFIL pessoal, pois é somente na PÁGINA que podemos fazer anúncios pagos. Então pra você não cometer erros, é preciso em primeiro lugar ter coragem de transformar seu atual PERFIL em PÁGINA, transformando seus amigos em seguidores, mas perdendo todos textos e fotos que você postou no PERFIL. Estas informações podem ser salvas, mas é preciso muito cuidado para você não perder tudo de vez, então procure a ajuda de um profissional para isso.

Segundo Denise Helena, do site wwwhatsnew, "Para responder a pergunta relacionada ao motivo pelo qual não é mostrado tudo ou porque o próprio usuário não cria seu filtro, respondem que está provado que isso não dá certo, que as pessoas não têm tanto tempo para navegar por 1500 histórias diferentes toda vez que entra no Facebook,", por isso o algorítimo publica somente uma média de 300 posts.

Aconselho você ler sobre o EdgeRank, termo em desuso pelo Facebook, mas que serve de base para você entender como funciona este famigerado algoritmo.

O certo é que se você quiser se eleger neste ano, ou vender seu produto a um maior número de pessoas, não adianta ter 50.000 seguidores, colocar fotinhos e textinhos bonitinhos, pois somente uma pequena parcela de seus seguidores irão ver, então, contrate um profissional para organizar suas redes sociais e fazer com que elas atinjam os objetivos a que elas se propõem.

Nossa equipe da intersetorial.com está a sua disposição para avaliar sua campanha e auxiliá-lo a achar o caminho do sucesso.

Liberdade pra dentro da cabeça e dos negócios

As pessoas pensam empreender um novo negócio ou ampliar seu ramo de atuação, criar um plano b, investir em novos mercados, e na grande maioria das vezes acredita que está plenamente preparado para esta aventura, mas quando vai analisar com cuidado como está a situação de sua empresa na atualidade, acaba encontrando uma série de problemas, tais como funcionários baratos (mal remunerados) que estão insatisfeitos, problemas nos processos administrativos, negócios com clientes e órgãos de controle mal resolvidos, e mais uma série de problemas que nem sempre estão ao alcance dos olhos.

Neste sentido é de suma importância deixar de centralizar todas funções, investir em empresas e profissionais preparados, para que possa ter tempo e liberdade para empreender novos projetos. É de suma importância delegar competências, analisar problemas, reordenar os processos existentes, planejar e colocar metas ambiciosas, confiar mais, desconfiar menos, quem sabe até tornando os colaboradores seus sócios, como foi o exemplo do empresário, médico e surfista gaúcho Marco Aurélio Raymundo, mais conhecido como Morongo, que está repassando a responsabilidade das empresas do Grupo Mormaii para seus principais colaboradores, conforme matéria da InstoÉ.

Nós da intersetorial.com estamos dispostos em colaborar com você, contate-nos que teremos a maior satisfação em ajuda-lo.

Erro crasso não saber o que é branding

Uma empresa que quer aumentar sua visibilidade no mercado, procura uma agência/consultoria e ao encontrar o fornecedor, este propõe mudar somente o designer dos impressos e diz que não sabe fazer o designer da página do cliente. Fala sério, eles nunca devem ter escutado falar em branding.

O que é Branding?

O branding, ou brand management, é uma atividade multidisciplinar que trata da construção e do fortalecimento de marcas ou de seu gerenciamento. Branding envolve, essencialmente, disciplinas como marketing, planejamento, comunicação e design.

Quando se escolhe o nome de um produto ou empresa, cria-se um logotipo, a papelaria institucional, o projeto de fachada ou a programação visual dos pontos de venda, design de produto, embalagem, está se “fazendo” branding.

O Branding trata, portanto, da relação do usuário com a marca.

A definição da linha de comunicação e a estratégia corporativa e até mesmo os pontos de distribuição, por exemplo, também são partes importantes no processo de construção de uma marca.

Quando você quiser mudar qualquer coisa na sua empresa, não pense somente numa mídia, pois você precisa consolidar sua marca por um bom tempo no mercado e não é apenas um folder diferente que vai fazer isso.

Procure a Intersetorial.com para fazer a análise de suas mídias.

AGEDAM assina contrato com INTERSETORIAL.COM

Visando agilizar as atividades administrativas da associação, a AGEDAM - Associação Gaúcha dos Envasadores de Água Mineral, assinou no dia 30 de maio de 2014, contrato de prestação de serviços com a empresa INTERSETORIAL.COM o qual é especializada em gestão e marketing de empresas e associações. A partir de 01 de junho a intersetorial ficará responsável pelo apoio administrativo da AGEDAM bem como outras atividades de comunicação, redes sociais, site, cobranças, eventos e outras que se fizerem necessárias.
Gabriel Thiesen Netto, Manoel Dirceu Ribeiro Neto, Adilson Correia da Silva, Ernani José Penz Júnior
Gabriel Thiesen Netto, Manoel Dirceu Ribeiro Neto, Adilson Correia da Silva, Ernani José Penz Júnior
Estiveram presentes no ato representando a AGEDAM o presidente Manoel Dirceu Ribeiro Neto, o vice presidente Ernani José Penz Júnior, e o tesoureiro Gabriel Thiesen Netto, e representando a INTERSETORIAL.COM o seu diretor Adilson Correia da Silva.

Intersetorial leva empresários para feira Envase Brasil

A Intersetorial.com agradece o convite da Newtrade para articular a presença dos associados da AGEDAM  na Feira Envase Brasil 2022, em Bento...